آسیب شناسی تشکیلات قسمت سوم

آسیب چهارم :تشکیلات

حضور افراد تشکیلات سوز در بدنه اصلی

از مهم ترین عوامل از هم گسیختگی و هرج و مرج تشکیلات،حضور افراد تشکیلات سوز در بدنه اصلی نیروها است، که سبب از بین رفتن انسجام تیمی بخصوص در فعالیت هایی که نیاز به تداوم، استمرار و استقامت دارند می شود، حتّی حضور فیزیکی این نوع افراد در گروه، فروپاشی تشکیلات را باعث خواهد شد.

حضرت امام حسین علیه السلام در مسیر کربلا با دقت هرچه تمام تر دست به ((خالص سازی))می زند.

این حرکت در سه موج قابل تحلیل است:

  • خواندن:در طول مسیر مکّه تا کربلا
  • راندن:در شب عاشورا
  • خواندن مجدد:در ظهر عاشورا

افراد تشکیلات سوز چه می کنند؟

اثر افراد تشکیلات سوز در یک کلام (( انسجام زدایی)) است ، حتی حضور این افراد و گفت وگو های این دسته باعث تشطط و دلسردی نیروها می شود ، زیباترین شاهد این مدّعا بیان حضرت علی در خطبه ۲۹نهج البلاغه است:

(( أَیُّهَا النَّاسُ الْمُجْتَمِعَهُ أَبْدَانُهُمْ الْمُخْتَلِفَهُ أَهْوَاؤُهُمْ

کَلَامُکُمْ یُوهِی الصُّمَّ الصِّلَابَ.))

(( ای مردمِ بظاهر متّحد و هماهنگ، و از نظر آرأ و آرمان، پراکنده و ناهماهنگ ، لاف زدن هایتان گویی سنگهای سخت را درهم شکند ))

فرآیند خالص سازی راهکاری برای به ثبات رساندن یک مجموعه است و راه حلّ این است که گام های زیر برداشته شود:

  • قرنطینۀ فرد تشکیلات سوز(یعنی تا حدِّ ممکن از وی در کارهای جمعی استفاده ننماییم)
  • اصلاح یا دفع افراد تشکیلات سوز
  • افزایش بصیرتِ تشکیلاتی سایر اعضا برای واکسینه شدن در مقابل افراد تشکیلات سوز

آسیب پنجم :

عمل زدگی در تشکیلات

یکی از ویژگی های تشکیلات انقلابی مبناگرایی است یعنی یک تشکیلات انقلابی در همه شرایط چه شرایط سخت و چه شرایط عادی…سعی می کند مبنا را زیر پا نگذارد و بر اساس آن حرکت و مواضع خود را تنظیم نماید .

در برابر مبناگرایی،عمل گرایی قرار دارد، عمل زدگی و ضعف کارشناسی و فقدان تفکّر صحیح، مخرب وجهه و چهرۀ تشکّل و تضعیف کننده توان، منابع و انگیزه های موجود در آن است.

قرآن،حرکت بدون آگاهی و علم کافی را نهی می کند :

سوره مبارکه الإسراء آیه ۳۶

(( وَلا تَقفُ ما لَیسَ لَکَ بِهِ عِلمٌ ۚ إِنَّ السَّمعَ وَالبَصَرَ وَالفُؤادَ کُلُّ أُولئِکَ کانَ عَنهُ مَسئولًا ))

(( از آنچه به آن آگاهی نداری، پیروی مکن، چرا که گوش و چشم و دل، همه مسؤولند.))

امیرالمؤنین علیه السلام می فرمایند :

(( یا کُمَیلُ ما مِن حَرَکَهٍ إلاّ و أنتَ مُحتاجٌ فیها إلى مَعرِفَهٍ ))

(( اى کمیل! هیچ کارى نیست مگر این که تو در آن نیازمند شناخت هستى.))

تحف العقول ۱۷۱

بنابراین،یک تشکل باید با دو بالِ قویِ

  • ((کارشناسی = علم))
  • ((اجرای مناسب = عمل))

به سمت هدف های خویش پرواز کند.ضعف هرکدام از این دو بال،به عملکرد کل مجموعه لطمه وارد می کند و اساساً دیگر پروازی نخواهیم داشت و هیچکدام جای دیگری را نمیگیرند، به عبارت دیگر محتوای خوب، اجرای ضعیف را جبران نمی کند و نیز اگر محتوا خوب نباشد، قوّت در اجرا ، آن را پوشش نمی دهد و قطعاً به کار آسیب میزند.